검색엔진

화요일, 4월 29, 2008

[일상다반사]디벨로퍼웍스 한국어판 4월 5주 기사

어김 없이 4월 5주에도 해님과 B급 프로그래머가 공동으로 선보이는 새로운 디벨로퍼웍스 한국어판 기사는 다음과 같다.





그러면 숨 한번 고르고 5월에 독자 여러분을 찾아뵙겠다. :)



EOB

목요일, 4월 24, 2008

[독서광] 성공이 너무 뜨겁거나 실패가 너무 많거나



지난주에 세상을 바꾼 혁신 vs 실패한 혁신: 실패한 혁신에서 배우는 위대한 교훈에 이어 이번 주에도 실패를 다루는 책을 소개하게 되었는데, 수많은 성공(?) 서적에 비하면 실패를 다루는 책은 여전히 새발의 피다. 하지만 앞으로도 꿋꿋하게 시대에 역행하는(?) 서평을 올려드릴 예정이다.



오늘 소개할 책은 독일 잡지 편집장이며 저술가인 마티아스 브뢰커스가 쓴 '성공이 너무 뜨겁거나 실패가 너무 많거나'인데, 부제가 참 재미있다.



나는 생각한다. 그러므로 일이 일어난다.


요즘 각종 음식물 관련 사고가 연속으로 터져서(어제도 모 사에서 만든 빵에 고무장갑 조각이 있었다고 하나?) 모든 사람이 불안에 떨고 있는데, 이 책에 따르면 지극히 당연한 현상이다. 모든 사람들이 음식 걱정을 하기 때문에 이런 일이 속속 벌어진다는 설명이다. 어떻게 보면 말도 안되는 이야기 같고 어떻게 보면 말이 되는 이야기 같기도 하고...



이 책은 실패를 다루는 책이라고 선전을 하지만 실제로는 실패가 아니라 사회 현상에 대한 풍자를 다루는 쪽에 훨씬 더 가깝다(이래서 제목에 낚이면 안 된다.). 특히 성조기 휘날리며 위대한 미국을 부르짓는 사람들이 이 책을 읽으면 심기가 대략 불편해진다고 미리 알려드리겠다. 뭐 비단 미국 뿐만이 아니라 삽질에 능숙한 여러 정치가와 입안가들을 술 안주거리로 만든다.



읽다보면 흥미롭게도 2MB 관련 내용도 나온다. 6장 하얀 코끼리를 보면 대규모 공사 계획이 실패로 돌아간 상황을 '하얀 코끼리'에 비유하고 있는데, 라인-마인-도나우 운하도 '하얀 코끼리'라고 한다(이게 뭘 의미하는지는 별도로 설명 안 해도 알거다.). 책 내용을 잠깐 들여다볼까?



하얀 코끼리 망상에 빠지는 사람은 무엇보다 독재자들과 권력자들이고, 하얀 코끼리는 이들의 권세욕과 자기 과시욕이 치명적으로 결합된 경우에 탄생한다. 이 때 독재자와 공학자가 가장 이상적인 쌍(히틀러와 슈페르, 스탈린과 다비도프)을 이룬다.


2MB와 어울리는 공학자가 누군지 궁금하면 뉴스 검색을 해보시라~



민간에 대한 규제 완화로 갱재를 살리겠다는 2MB의 갸륵한 시도에 대해서도 날카롭게 폐부를 찌른다. 자본주의에서 자멸주의로 바뀌는 좋은 예로 16장을 보면 전구 회사들이 담합해서 원래 2000 시간에 이르던 백열등 수명을 1000시간으로 줄이기 위해 어마어마한 기술적 어려움(?)을 극복하는 이야기가 나온다. 이렇게 수명을 줄이면서 전구 회사 카르텔이 내세운 주장이 정말로 눈물겹다.



백열등 생산의 생산 가능성을 더 유리하게 이용하고, 한결같이 뛰어난 품질을 보장/유지하고, 판매 분배의 경제성 개선과 전기 조명의 효율성을 강화하며, 소비자의 이익을 위해 전기 소비를 증가시킨다.


수명이 5000 시간에 이르는 자본주의에 저항하는 백열등을 만들어내던 양심적인 동독 회사를 합병해서 수명을 1000시간으로 줄인 제품을 만들어내는 모습을 지켜보면 앞으로 고삐 풀린 대기업 카르텔이 무슨 삽질을 할지 안봐도 DVD다. T_T



조금 삐딱하면서 풍자극을 좋아하는 사람이라면 이 책을 권한다.



EOB

수요일, 4월 23, 2008

[일상다반사]디벨로퍼웍스 한국어판 4월 4주 기사

4월 4주에 해님과 B급 프로그래머가 공동으로 선보이는 새로운 디벨로퍼웍스 한국어판 기사는 다음과 같다.





혹시 디벨로퍼웍스 내용 중에서 번역이 필요한 기사가 있으면 언제든지 말씀주시라. 최대로 독자 여러분 의견을 수렴해드리겠다.

수요일, 4월 16, 2008

[일상다반사]디벨로퍼웍스 한국어판 4월 3주 기사

4월 3주에 해님과 B급 프로그래머가 공동으로 선보이는 새로운 디벨로퍼웍스 한국어판 기사는 다음과 같다.





이번 주에도 튜토리얼 하나 올라갔으니 즐겁게 읽어보시기 바란다.





이번주부터 모든 디벨로퍼웍스 기사가 실명제로 바뀐 사실을 눈치챈 독자도 있을테다. 실명제로 한 이유는 _제대로 된_ 피드백을 받기 위한 목적이 있다. _제대로 된_ 피드백이 무엇인지는 피드백 이야기 서평을 읽어보시면 되겠다. 다시 한번 강조하지만 무의미한 피드백과 학대적 피드백은 우리 모두의 시간을 낭비한다.



EOB

화요일, 4월 15, 2008

[독서광] 세상을 바꾼 혁신 vs 실패한 혁신: 실패한 혁신에서 배우는 위대한 교훈



요즘 부쩍 실패와 관련한 책들이 하나둘씩 고개를 내밀고 있다. 신기술 성공의 법칙: 고객의 마음을 읽는 티핑 포인트 변화함수의 비밀초난감 기업의 조건이 대표적인 책인데, 문제는 (특히 한국) 사람들이 실패에 대해서는 입에 올리기를 꺼려하므로 공론화시켜 실패에 대한 분석 시도를 무시한다는 사실이다.



하지만 남들이 뭐라하든 실패에 관심이 많은 B급 프로그래머는 이번에도 실패와 관련한 책을 들었다. 이름하여 '세상을 바꾼 혁신 vs 실패한 혁신'!



기존의 부드럽고 잘 넘어가는 사탕처럼 느껴지는 innovation 관련 서적과는 달리 이 책은 아주 까칠하게 시작해서 까칠하게 끝난다. 이 책은 새롭고 멋지고 환상적인 혁신 대신에 실제 사람들 사이에서 제대로 채택되고 영향력을 미치는 진짜 혁신이 무엇인지 집중적으로 분석한다. 신기술 성공의 법칙을 읽고 뭔가 부족하다고 느낀 분들이라면 이 책을 좋아하리라. 특히 본문에 나오는 글라이처 공식은 변화 함수보다는 훨씬 정교하고 쓸만하다는 생각이다.



D * V * F > R일때만 변화가 일어남. 여기서 D는 현 상태에 대한 불만, V는 상황이 바뀐다면 무엇이 가능할지에 대한 비전, F: 변화하기 위해 취할 수 있는 첫 단계, R: 변화에 대한 저항(돈, 불편, 시간)


저자에 따르면 새로운 아이디어나 혁신은 양날의 검과도 같아서 돈을 투자하도록 유인하고 위험을 무릅쓰고 새로운 시도를 해보게 만들지만, 상식적으로 생각해봐도 이게 아니다라는 아이디어와 혁신을 필터링하지 않으면 향후 아이디어와 혁신에 대한 불신을 심어주므로 사회적으로 손해라는 설명을 한다. 선수들끼리 자기 만족을 느끼기 위해 장사해봐야 별 볼일 없다는 이야기다(B급 프로그래머도 실제로 이런 부류의 집단에서 잠시 일을 했었는데, "고객은 뭘 몰라, 우리 기술이 최고야!"라는 모토를 반복적으로 듣다보면 진짜로 미친다. T_T). 본문 중 내용을 잠시 살펴볼까?



혁신가들은 자기들끼리 어울린다. 자기들끼리 이야기하고, 가치를 따지거나 새로운 정도를 따질 때 자기들 기준으로 하기 때문에 매우 닫혀 있다. 결국 그들은 최종 사용자들을 단순하게 아주 조금만 이해한다.


초난감 기업의 조건에서도 늘 남과 자기의 실패를 분석해서 이를 방지하는 수법이 성공에 이르는 유일한 길이라고 노래를 부르지만 패기만만하고 자신 만만한 사람 앞에서 이런 행동은 무척 어려운 듯이 보인다. 특히 혁신가라면 초난감 기업의 조건과 같은 책을 보면 바로 찢어버릴지도 모르겠다. 본문 중에 6만명이 넘는 투자가들을 연구한 자료가 있는데, 개인 투자가 들이 돈을 잃는 이유도 놀랍게도 지나친 자신과 낙관이라고 한다. 버클리 경영대학교 심리학자 오딘이 말한 내용을 옮겨볼까?



개인 투자가는 마땅히 팔아야 할 주식을 보유하는 경향이 있다. 이는 후회를 피하기 위한 면이 강하다. 가지고 있으면 주가가 올라서 회복하리라는 희망을 품을 수 있지만, 팔고 나면 돈을 잃었다는 현실에 직면해야 할 뿐 아니라 판 뒤에 주가가 오르는 것을 보게 될 위험이 있다.


암암 어렵고 말고. 스위스 은행가가 가르쳐주는 돈의 원리에서도 '당초 원했던 수익에 도달하면 욕심을 버려라'라는 규칙으로 판 뒤에 주가가 오를 때 느끼는 괴로움에 대해 한숨을 푹푹 쉬며 설명하고 있으니 일반 투자가야 오죽하겠는가? :)



마지막으로 영업 사원의 딜레머를 살펴보며 마무리를 하자.



제품이 혁신적일수록(그리고 제품에 기능이 많으면 많을수록) 영업사원들은 질문을 통해서가 아니라 기능을 강조해 판매하려고 한다. 강력한 신제품은 영업 사원들의 관심을 고객이 아니라 제품에 쏠리게 만든다.


이래서 수 많은 혁신적인 제품을 팔려다가 고객에게 퇴짜를 맞고 제품은 비참한 실패로 끝나고 만다. 늘 말하지만 제품이 아니라 사람이 우선이다!




뱀다리: 이 책에 나오는 역자주가 대략 황당하다. 설명이 필요한 부분을 제외한 나머지 부분에만 달려 있으니 웃어야 할지 울어야할 지 잘 모르겠다. T_T



EOB

수요일, 4월 09, 2008

[일상다반사]디벨로퍼웍스 한국어판 4월 2주 기사

4월 2주에 해님과 B급 프로그래머가 공동으로 선보이는 새로운 디벨로퍼웍스 한국어판 기사는 다음과 같다.





EOB

월요일, 4월 07, 2008

[일상다반사] 열씨미와 게을러의 리눅스 개발 노하우 탐험기 오류 수정 정보 + 공구 소식

제목이 좀 길어졌는데, 이번에 KLDP에서 리눅스 및 소프트웨어 개발 관련 도서 공동구매를 진행하고 있다는 소식이 들어와 있다. 한빛미디어와 공동으로 진행하는 이번 행사는 Beautiful Code와 열씨미와 게을러의 리눅스 개발 노하우 탐험기를 25% 할인한 가격으로 제공한다. 관심있는 분들께서는 지금 바로 참여하시라.



그리고 KLDP를 운영하고 계시는 권순선님께서 친히 책 오류를 찾아주셨다.



55페이지에 보면 lgpl 코드는 정적으로 링크하면
라이센스 위반이라고 되어 있는데... 그렇지 않고요.

정적으로 링크하더라도 lgpl 소스코드와 정적으로 링크한
애플리케이션 쪽의 오브젝트 코드를 제공하면 됩니다.


바로 구글을 뒤져봤더니... KLDP 기사가 검색되었다. 결론부터 말하자면 정적으로 링크했을지라도 나중에 버전이 올라간 라이브러리와 결합할 수 있는 방법만 제공하면 된다. 물론 변호사 조언을 받은 내용이 아니므로 법적 효력은 없으므로 실제 업무에 적용하려면 가까운 변리사나 변호사를 찾아가시라. :)



"열씨미... 게을러..."를 읽고서 첫 피드백을 주신 권순선님께 다시 한번 감사 말씀을 드린다.



EOB

목요일, 4월 03, 2008

[일상다반사]디벨로퍼웍스 한국어판 4월 1주 기사

4월 1주를 기념하여 해님과 B급 프로그래머가 공동으로 선보이는 새로운 디벨로퍼웍스 한국어판 기사는 다음과 같다.





이번 주에는 튜토리얼도 하나 올라갔다. 조금 길긴 하지만 재미있게 읽기 바란다.





EOB

수요일, 4월 02, 2008

[독서광] IBM 디벨로퍼웍스 신년 특집: 고전 탐험 2탄, 유닉스 프로그래밍 서적

지난번 고전 소개에 이어 오늘은 유닉스 프로그래밍 고전 관련 서평을 IBM 디벨로퍼웍스(한국어)에 기고했다. 소개한 책은 다음과 같다.





오는 6월에도 고전 시리즈는 계속해서 이어진다. B급 프로그래머가 소개하는 소프트웨어 공학 관련 고전 서적을 기대하시라.



EOB

화요일, 4월 01, 2008

[B급 프로그래머] 구글 사투리 번역


번역을 하다 보면 어휘의 풍부성을 발휘하기 위해 사투리를 사용해야 하는 경우가 생긴다. 이번에도 아기들이 온갖 물건을 다 만지면서 노는 행위를 비유하기 위해 '저지리'라는 단어를 쓰려고 하는데 애독자 중에 혹시 이 단어를 아시는 분이 계신지?



하지만 N사나 Y사에서 제공하는 사전 정도로는 표준어화된 사투리를 제외하고 실제로 현장에서 많이 쓰는(?) 사투리는 찾기가 어렵다. 그런데, 이번에 구글에서... B급 프로그래머 고충을 알았는지 한국어 사투리 번역 서비스를 시작했다는 소식이 들려온다.



한술 더떠 구글 서치, 구글 토크, 구글 메일에서 실시간으로 사투리 번역을 제공한다고 하니 이제 사투리가 심하신 어르신들도 자유롭게 인터넷을 사용하는 길이 열리지 않을까 하는 생각이 든다. 지금 바로 테스트해보시라!



EOB