검색엔진

토요일, 1월 27, 2007

[독서광] 구글 스토리



책을 구매하다보면 1+1 행사를 하는 경우가 있다. 지난번 '개인주의 시대의 경영원칙'과 마찬가지로 때로는 원래 책보다 끼워서 오는 책 내용이 더 좋은 경우를 만나게 되는데, 이번에 대박을 기대하고 심혈을 기울여 내놓은 '롱테일 경제학'이 그다지 신통치 않은 반응을 보이자 급히 끼워팔기 행사에 들어간 찬스를 잡아서 따라온 '구글 스토리' 독서 감상문을 정리해보겠다.



우선 번역서 제목 자체는 대략 낛시성이라고 보면 되겠다. '검색으로 세상을 바꾼 구글 스토리'라고 붙여 놓았는데, 원제는 'The Search : How Google And Its Rivals Revwrote the Rules of Business And Transformed Our Culture'이다. 다시 말해 구글과 경쟁자들이 비즈니스 법칙을 바꾸고 우리 문화를 변화시킨 방법에 대해 이야기하는 책인데, 어쩌다 보니 구글의 시시콜콜한 기업 비밀을 다루리라는 제목이 붙고 말았다. 실제로 책 목차를 가만히 들여다보면 구글이 이야기의 중심이긴 하지만 끊임없이 경쟁업체 이야기가 등장한다.



마케팅을 위해 제목을 바꾼 정도는 이해하고 넘어가기로 하고, 본문 내용을 한번 살펴보기로하자. 이 책은 어느 정도 검색에 대한 기본 지식이 있는 독자를 대상으로 한다. 만일 전문 검색 엔진 아키텍처에 대해 잘 모르는 사람이 심심풀이로 읽다가는 기술적인 측면에서 조금 어려울지도 모르겠다는 생각을 해봤다. 크라울러 잘못 풀어서 호떡집에 불난 듯이 아비규환인 상황에서 전화를 안 받아본 사람은 스탠포드 대학교 관리자가 구글 친구들에게 왜 그렇게 발톱 쑥쑥 냈는지 이해가 안갈테니까.



이 책은 역사적인 관점에서 과거에서 현재로 거슬러 올라오면서 검색과 관련한 다양한 이야기를 풀어내고 있으므로 과거에 역동적으로 터져나가던 상업적인 인터넷 초기 시절을 경험했던 사람이라면 옛날 생각이 솔솔날지도 모르겠다. 처음으로 제대로 된 검색 엔진처럼 보였던 알타비스타와 다양한 소스 코드와 프로그램을 내려받으며 늘 이런 천국이 어디 있냐라고 감탄을 거듭했었던 DEC가 운영하던 gatekeeper 이야기에 잠시 회상에 젖기도 했으니 말이다.



하지만 평범한 옛날 이야기 나열에 그쳤다면 이 책은 뒷조사에 정신이 팔린 고만고만한 3류 언론인이 집필한 서적으로 끝났을테다. 이런 한계점을 넘어서는 이 책 전체에서 가장 중요한 내용은 바로 별로 돈 안되는 듯이 보였던 검색을 경제에 연결시키는 비밀이다. 특히 오버추어를 세웠던 빌 그로스가 창안한 검색에 '가격'이라는 개념을 도입해서 시장을 합리적으로 움직이게 만든다는 놀라운 아이디어는 기존 검색 세상과 새로운 검색 세상을 연결하는 강력한 연결 고리로 작용했다고 보면 틀림이 없겠다. 기존 전자 편지 시장에서 스팸의 공격에 모멘텀을 잃어버린 상황(이런 문제점을 극복하기 위해 다음이 온라인 우표제를 신경써서 도입하긴 했지만 혼자서 북치고 장구친다고 해결될 문제는 아니었다)과는 달리 검색 시장도 시장 경제 원칙을 도입함으로써 보이지 않는 손(?)이 검색 엔진 우선 순위를 바꾸려는 치밀하면서도 악랄한 스팸 공격을 막아내면서 검색 엔진 생태계에 상당한 자생력을 제공함에 따라서 구글과 같은 회사들이 도약할 기회를 만들어줬다는 생각이다.



구글을 비롯한 검색 엔진 전반에 관심이 많은 분이라면 꼭 읽어보기 바란다. 국내에서도 누군가 NHN을 이런식으로 분석해서 책 하나 안 쓰나?



뱀다리) 이번 기회에 마소에 실렸던 구글 특집 기사로 개발자 사이에 대 히트를 쳤던 개발자, 구글 신드롬에 빠지다도 한번 읽어보기 바란다. 조금 오래되었지만 흥미로운 내용이 숨어있을테니까.



EOB

일요일, 1월 21, 2007

[독서광] 납치된 공주



도깨비랑 귀신이 한국 전래 동화에 빠지지 않고 등장한다면 독일쪽 문화에는 용, 왕자, 공주에 얽힌 이야기가 빠지지 않고 등장한다. 심지어 독일 초등학교 입학식에 공주를 납치한 마녀, 마녀가 부리는 용, 그리고 이 용을 무찌르기 위해 창을 들고 등장하는 신입 왕자(?!)들이 등장해서 학부형을 즐겁게(?) 하는 이벤트가 벌어지는 사진을 보았다.



이번에 선물로 받았다가 한참만에 읽게 된 '납치된 공주'는 바로 이런 독일식 문화를 토대로 만들어진 왕자-공주-용 소설이다. 물론 "용이 나타나서 공주를 납치했는데, 왕자가 용을 무찔러서 공주를 구해낸 다음에 잘 먹고 잘 살았다"라는 판에 박힌 도식적인 이야기는 아니다. 사랑과 우정, 배신, 절망과 희망, 갈등과 반전 등이 일상 생활을 벗어나 잠깐 동안 우리를 즐겁게 해주는 책이라고 보면 된다. 특히 고전적 D&D(Dungeon & Dragon) 게임인 nethack 계열 게임을 해본 분이라면 용이 불을 뿜고 하늘을 날고 하는 설정에 무척 반가움을 느낄지도 모르겠다.



줄거리를 구성하는 요소는 그다지 복잡하지 않다. 공주가 있고, 공주를 사모하는 젊은이들(!)이 있고, 이 젊은이들 사이에 갈등이 있고, 마법사(?)와 용이 있고, 젊은이들이 속한 왕국 사이에 알력이 있다. 그리고 중간 중간 끼어드는 재미있는 무용담이 있다. 다행스럽게 뻔하다면 무척 뻔한 이런 소재를 아기자기 엮어 놓았기에 이 책은 재미가 있다.



언제나 그렇듯이 이 책을 읽으려고 마음 먹은 분들을 위해 자세한 줄거리는 비밀로 하겠다. ;) 궁금하신 분들께서는 직접 읽어보시라!

금요일, 1월 19, 2007

[영화광] 블루레이 vs HD DVD

요즘 한참 블루레이와 HD DVD 때문에 말이 많다. 둘다 고해상도 DVD라는 사실은 알겠는데, 왜 이렇게 언론에 자주 오르내릴까? 이유는 간단하다. 과거 아날로그 비디오 테이프 왕좌를 놓고 치열한 전투를 벌인 베타 방식과 VHS 방식을 연상하게 만들기 때문이다. 그렇다면 속 시원하게 블루레이와 HD DVD 사이에서 뭐가 같고 뭐가 다른지 한번 살펴보기로 하자.



역사적으로 비교해보자면 소니가 만든 PDD(Professional Disc for DATA)를 확장해서 나온 규약이 블루레이이고, 도시바가 만든 AOD(Advanced Optical Disc)를 확장해서 나온 규약이 바로 HD DVD이다. 소니와 도시바는 베타와 VHS를 놓고 왕좌를 겨루던 옛날 생각이 솔솔 날지도 모르겠다.



기술적으로 블루레이와 HD DVD 모두 405nm짜리 blue-violet 레이저를 사용한다. 그렇다면 차이점은? 바로 픽업 장치 개구율이다. 픽업 장치가 물리적으로 규격이 다르므로 블루레이와 HD DVD가 호환이 불가능하며, 이번에 LG에서 나온 듀얼 포맷 지원 고해상도 DVD는 블루레이 디스크가 들어오면 블루레이 픽업 장치 개구율(0.85)로, HD DVD 디스크가 들어오면 HD DVD 픽업 장치 개구율(0.65)로 맞춰주는 장치를 내장하고 있다. 또한 레이저 초점이 달라지기 때문에 표면 층 두께도 달라지는 데, HD DVD가 0.6mm인 반면 블루레이는 0.1mm이다. 블루레이 표면 층이 얇기 때문에 가격이 상승하는 반면 추가 층을 위한 공간이 충분하다는 장점이 있다.



결론을 놓고 말하면, 기존 DVD 기술을 확장한 HD DVD는 저렴한 반면 용량이 작으며, 블루레이는 비싼 반면 용량이 크다. 이론적인 한계에 따르면 HD DVD는 60GBytes이며, 블루레이는 200GBytes이다. 단일 층을 놓고보면 HD DVD는 15GBytes이며, 블루레이는 23.3GBytes이다. 듀얼 층은 단일 층을 두배로 튕기면 된다.



코덱은 둘 다 MPEG2와 VC1(WMV9), H.264/MPEG4를 사용하고, 보안 매커니즘으로 HDCP 암호화된 출력 메커니즘과 CSS를 한 단계 발전시킨 AACS(Advanced Access Control System)를 사용하고 있다. 물론 HD DVD용 AACS를 해킹했다는 소문이 들리고, 실제로 P2P 사이트에 암호가 풀린 HD DVD가 등장했다는 이야기도 있다.



몇 가지 흥미로운 이야기를 더 풀어볼까? 항상 미디어 시장을 활기차게(?) 개척해가는 포르노 영화업자들은 역시 HD DVD 손을 들어줘서 또 다시 소니를 머리 아프게 하는 모양이다. 아는 사람은 다 알겠지만 DVD 시장에서 성인물이 차지하는 비중은 굳이 여기서 활자화시킬 필요가 없을 정도다. 다음으로 블루레이 재생 속력이 HD DVD 재생 속력보다 떨어지므로 게임기 제조사들이 골치가 아프다는 이야기도 있다. PS3가 블루레이를 탑재하고 있다는 긍정적(?)인 사실이 이럴 때는 부정적으로 바뀌지 않을까 싶다.




참고자료:


  • http://www.engadget.com/2005/09/19/blu-ray-vs-hd-dvd-state-of-the-s-union-s-division
  • http://maincc.hufs.ac.kr/~ivc/article/articles/dvdera.htm



EOB

토요일, 1월 13, 2007

[끝없는 뽐뿌질] GIPF



오늘 보드 게임계의 뽐뿌 황제인 JB님이 오셔서 점심 같이 먹고 GIPF라는 극악의 말림성 보드 게임을 선물로 주고 가셨다. 끙끙거리며 규칙을 파악한 다음 바로 한판 해보았는데... 오오...



GIPF는 오목과 세균전을 합쳐 놓은 게임인데, 자신 이외 다른 사람의 수에 의해 끊임없이 자신이 계획했던 판의 전개가 뒤집히기 때문에 다음 수에 대한 예측 자체가 아주 까다롭다는 특징이 있다. 물론 규칙 자체는 어렵지 않으므로 두 세판만 해보면 누구나 쉽게 익힐 수 있기에 더욱 오묘하다는 생각이 든다. 게임 규칙은 기본, 표준, 토너먼트 세 가지로 나뉘어지는 데, 기본만 즐기더라도 며칠은 충분히 이 보드 게임에 말릴 것이다.



보드 게임을 구입하기 귀찮은 분이라면... 컴퓨터로 즐기는 프로그램을 여기서 내려받아서 즐기기 바란다. 기본 규칙 파악, 고급 전략 연구, 퍼즐 풀기를 원하시는 분은 여기를 참조하기 바란다.



이상 두뇌 계발을 위한 화끈한 뽐뿌질이었다. :P



EOB

수요일, 1월 10, 2007

[새소식] 마이크로소프트 vs 애플: 서로의 목을 겨누어라

CES 기조 연설에서 빌 게이츠 큰 형님이 홈 미디어 서버와 XBox 360 용 IPTV 소프트웨어를 들고 와서 애플의 강세였던 미디어 부문을 팍팍 긁어줬는데, 아니나 다를까, 애플은 마이크로소프트가 강세를 보였던 신형 휴대폰, 802.11n을 본격 지원하는 에어포트 익스트림 신형 모델과 애플 TV를 들고나와서 방어에 나섰다.




(마이크로소프트 사의 XBox 360 IPTV EPG 화면)




(애플 TV 싱크 개념)



관전 평을 해보면 IPTV 관련 부문은 (애플 애호가들에게는 무척 미안한 말씀이지만)마이크로소프트 XBox 360의 승리로 보여진다. 마이크로소프트 개념은 기존 TV 사업자들의 개념을 그대로 차용해 온 반면 애플은 iTunes 모델을 차용해왔는데, 일반 사용자들은 TV를 켜서 별도로 컴퓨터를 켜서 뭔가를 한 번 더해야하는 작업을 끔찍하게 싫어하기 때문에 VOD 방식보다는 실시간 TV 개념을 더 선호하므로 아무래도 마이크로소프트 방식이 유리하지 않을까 점쳐본다. iTV는 802.11n을 지원하므로 무선 대역폭을 넓게 사용할 수 있다는 장점이 있지만 최대 해상도가 640x48024프레임 기준으로 1080i로 제한되므로 이런 제약이 발목을 잡을 가능성이 높아보인다.





다음으로 휴대폰을 상황을 보면 애플의 기술적인 승리가 눈앞에 다가왔다는 느낌이다. 설마 그 큰 덩치의 OS X를 휴대폰으로 이식할 줄은 몰랐는데, 어쨌거나 기술적으로 해내었고 덕분에 웹 브라우징, 전자편지, 각종 위젯을 사용할 수 있다. 사용이 직관적인 인터페이스를 제공하는 대화면 아이포드 겸 휴대폰이므로 기존 아이포드 교체 수요만 그대로 받아내더라도 대박은 따 놓은 당상이다. GSM 방식이므로 WCDMA 버전이 나오기 전까지 한국에서는 발매가 되지 않으리라고 본다.



jrogue군이 가장 탐을 내는 물건은 신형 에어포트 익스트림이다. 나중에 통채로 집안 네트워크를 다 바꿔버려야지~ 룰랄라~



EOB

목요일, 1월 04, 2007

[독서광] 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로



감기 몸살에 심하게 걸려서 지금 '골골골'하는 중이다 이불 속에서 쓰는 블로그 맛이 어떤지 느껴보기 위해 붓을 들어본다. 오늘 소개할 책은 짐 콜린스가 지은 '좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로'이다.



시작부터 위대한 기업의 가장 큰 적은 좋은 기업이라는 말이 나온다. 솔직히 좋은 기업까지는 도달하기가 그렇게 어려워보이지 않지만 여기에 안주하지 않고 위대한 기업으로 한 단계 건너뛰기라는 쉽지 않은 모양이다. 짐 콜린스는 직전에 집필했던 '성공하는 기업의 8가지 습관'이 그다지 쓸모없다는 이야기를 듣고 충격을 받은 나머지 위대한 기업의 정의, 공통적인 특징, 지속하는 방법을 연구하기로 결심하고, 2,000페이지 인터뷰와 6,000건 논문조사, 3.8억 바이트의 정밀한 데이터를 5년간 15,000시간의 작업시간을 들여 분석해서, 전환점(회사가 빌빌거리다 갑자기 로켓을 탄 듯이 폭발적으로 성장하는 분기점)을 기준으로 15년간 누적 주식 수익률이 전체 주식시장과 같거나 그보다 못한 실적을 보이다가, 이후 15년간에 시장의 최소 3배에 달하는 누적 수익률을 보인 회사들을 위대한 기업으로 선정했다. 그리고 이런 기업에 얽힌 비밀을 정확하게 파해치기 시작했다. 이런 연구 결과를 집대성한 책이 바로 '좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로'이다.



짐 콜린스는 위대한 기업의 공통점으로 단계 5까지 올라간 리더십, 일이 아니라 사람 우선 주의, 냉혹한 사실 직시, 고슴도치 컨셉, 규율의 문화, 기술 가속 페달, 플라이 휠 이론을 뽑아내고 정확한 배경 자료를 통해 속이 다 시원하게 설명한다. 특히 기존에 우리가 알고 있던 상식에 반하는 내용도 제법 나오므로 읽다 보면 깜짝 놀라게 되는 경우도 있을테다.



미국쪽 기업을 대상으로 분석한 결과이므로 한국적 실정에서 조금 벗어날지도 모르겠지만, 위대한 기업이 된 다음 지속적으로 살아남는 방법에 관심이 있는 분이라면 꼭 한번 읽어보기 바란다. 개인적으로는 '일이 아닌 사람 우선'이라는 위대한 기업의 특징에 가장 감명을 받았다.



EOB

월요일, 1월 01, 2007

[일상다반사] In Search of Stupidity 2판 번역



2005년도 한 해(물론 2006년도까지 스태디셀러로 자리를 굳히고 있지만)를 떠들썩하게 만들었던 초강력 베스트셀러인 조엘 온 소프트웨어: 유쾌한 오프라인 블로그 이후 잠잠했던 무림에 다시 한번 활력을 불러일으킬 작품을 2007년도 새해 인사 겸 소개해야 할 시점이 드디어 오고 말았다.



이미 '조엘 온 소프트웨어' 한국어판 독자라면 틀림없이 읽어보았을 29장 '릭 채프먼이 아둔함을 찾습니다'의 주인공인 머릴 R. 채프먼이 지은 In Search of Stupidity 2nd Ed(한국어판 가제: "아둔한 기업의 조건 - 20년에 걸친 첨단 기술 마케팅 재앙")이 바로 주인공이다.



채프먼이 공개적으로 밝히듯이 이 책은 톰 피터스와 로버트 워터만이 지은 'In Search of Excellence: Lessons from America's Best-Run Companies'(한국어판 제목: 초우량 기업의 조건 - 기업 경영을 지배하는 불변의 원칙 8가지)를 패러디한 범상치 않은 제목을 달고 있으며, 피터스와 워터만이 초우량(!)이라고 착각(?)했던 첨단 기술 기업(예: DEC, IBM, 제록스, ...)이 어떻게 망가져갔는지 적나나하게 파해치는 내용을 담고 있다.



채프만의 재기발랄한 입심과 더불어 IBM, 디지털 리서치, 마이크로 프로, 애시톤 테이트, 볼랜드, 노벨, 넷스케이프와 같은 회사들이 어처구니 없는 실수로 인해 얼마나 심각하게 망가져갔는지 분석하는 내용을 읽다보면 "어어, 이거 남의 이야기가 아냐... 지금 우리 회사 상황은?"이라는 생각에 밤잠을 설칠지도 모르겠다. 마이크로소프트가 성공한 이유는 가장 영리해서가 아니라 가장 덜 멍청해서라는 내용에 포복절도해가면서 말이다. 여느 책에서도 구경하기 힘든 상당히 심층적인 기술 분석과 더불어 뒷담화를 가장한 마케팅 분석까지 함께 등장하므로 소프트웨어 개발자, 프로젝트 관리자, 마케팅 담당자 - 남여노소 가리지 않고 모두 즐겁게 읽을 수 있다는 생각이다.



그런데... 이미 제목에서 짐작했듯이 이 책은 일반적인 기술서와는 달리 웃고 즐기면서 부담없이 읽기에는 상당히 어려운 문장과 내용으로 가득차 있으므로 영어 원서로 읽다가는 답답해서 쓰러질지도 모르겠다. 따라서 여러분의 황금 같은 시간을 절약해드릴 목적으로 '조엘 온 소프트웨어: 유쾌한 오프라인 블로그'에서 함께 호흡을 맞췄던 _해_님과, 에이콘 출판사 편집 팀이 그대로 황금 팀을 이뤄 '조엘 온 소프트웨어'를 능가하는 작품을 만들어보려고 한다. 원래 작년 1판을 번역하려고 했었는데, 2판이 나온다는 소식을 듣고 미루고 미뤄서 결국 지금에서야 번역 작업를 진행하게 되었다는 뒷 이야기도 전한다. 독자 여러분을 위해 사전 작업에 넘칠만큼 공을 들였으니 칭찬해주시라! :)



한가지 소식이 더있다. 구관이 명관이라고 했던가? 책 완성도를 높이기 위해 기존 'The Art of Project Management: 마음을 움직이는 프로젝트 관리"와 "소프트웨어 컨플릭트 2. 0" 번역 과정에서 베타리더로 참여했던 분들을 다시 베타리더로 모시기(물론 시간과 여력이 남는 분 - 조만간 개별 공지가 날아갈 계획이다)로 결정했다. 하지만 새 피(?)를 수혈하지 않으면 매너리즘에 빠져버린다는 문제가 생기므로 신규 베타리더로 딱 두 분을 더 모시기로 하겠다. 물론 다음과 같은 조건을 충족해야 한다.




  • 컴퓨터 기술 부문과 마케팅 부문에 모두 능숙하신 분 최우선 선발
  • 1980년대 초반부터 컴퓨터를 사용하신 분: 애플에서 돌아가는 CP/M-워드스타나 IBM PC/XT에서 돌아가는 1-2-3를 사용해보셨나요? OS/2는?
  • 영어와 국어를 잘하시는 분: 어려운 구어체 표현이 나와도 절대로 당황하지 않는 분 환영


베타리더가 되면 어떤 점이 좋냐구? 출간 전 책을 미리 읽을 수 있고, 베타리더끼리 정보를 교환할 수 있는 위키 접근 권한을 드린다. 상당히 신선한 경험이 되리라는 사실은 기존 베타리더 분들께서 이미 증명해주셨다.



자, 그러면 올해(이 글을 쓰다보니 벌써 2007년이다. 흑...) 상반기(5월 정도)에 출간할 목표로 열심히 발바닥에 땀나도록 뛰어보겠다. 독자 여러분의 많은 성원 부탁드린다. 꾸벅~



EOB